Eszlári A. László vagyok.
Az Ön sikere az én hivatásom.
Készen áll arra, hogy új szintre emelje vállalkozását?
Vállalati Konzultáció
Üzleti mentor program, amely teljes mértékben személyre szabott segítséget kínál az üzletemberek, vállalkozók, vezetők, illetve munkahelyi csapatok és komplett cégek számára.
Üzleti és Vezetői Konzultáció, ami mozgásba hozza és kiszakítja Önt a megszokott környezetből.
Humánközpontú vállalatfejlesztés
Módszerem célja, hogy a vállalatban együttműködő egyének és csapatok teljesítményét maximalizáljuk és egyben optimalizáljuk a sikeres együttműködéshez szükséges surlódási pontokat. Ennek hatására akár 30%-kal növelhető egy cég teljesítménye, a munkamorál, a munkahelyi környezet és általános elégedettség.
Teljesítménynövekedés az egyéni és csapatkompetenciák fejlesztésén keresztül.
- KOMMUNIKÁCIÓ FEJLESZTÉSE
- INNOVÁCIÓ MENEDZSMENT
- ÉRZELMI INTELLIGENCIA NÖVELÉSE
- VEZETŐI KVALITÁSOK FEJLESZTÉSE
Folyamat- & rendszerközpontú vállalatfejlesztés
Egy vállalat folyamatainak hatékonyságát és szabályozottságát az erre tervezett és fejlesztett rendszerek biztosítják. Az IT tanácsadás keretein belül az a célom, hogy felmérjem az adott szervezet egyedi szükségleteit és így teljesen egyénre szabott és optimalizált IT rendszert tervezzek. Kiemelt ügyfelem az SAP, emellett egyedi fejlesztésű és egyéb rendszerekkel is dolgozom.
Teljesítménynövekedés a folyamatok és infrastruktúra fejlesztésén keresztül.
- RENDSZER- OPTIMALIZÁLÁS
- HARMONIZÁLÁS
- STRATÉGIA & TANÁCSADÁS
- PROJEKTVEZETÉS
Amit megígérhetek...
- Akár 60%-os teljesítménynövelés az emberi és technológiai erőforrások fejlesztésével és harmonizálásával.
- Megbízható vállalatirányítás: egy olyan infrastruktúra kiépítése, ami Ön és vállalkozása szolgálatában áll.
- Eredményesebb csapatmunka az egyéni- és csapatkompetenciák közötti szakadékok áthidalásán keresztül.
- Vezetői karizma: olyan autentikus vezetővé válik, akire példaképként tekintenek.
- Kifinomult vezetői eszköztár, amely segítségével képes lesz hatékonyan rendszerbe szervezni az Ön által vezetett csoport tagjainak erősségeit.
- Hatékonyabb helyzetkezelés: agilitás, változásmenedzsment, stresszkezelés.
Eszlári A. Lászlóról
Eszlári A. László vagyok, Vezetői és Üzleti konzultáns, IT Tanácsadó.
Mindig is ambícióim közé tartozott, hogy hatékonyabbá, gyorsabbá, jobbá tegyek dolgokat. Ezen szenvedélyemet pedig abban kamatoztatom, hogy vállalkozásoknak segítek a maximumot kihozni folyamataikból, vezetőknek pedig a maximumot önmagukból.
25 éve támogatom ügyfeleimet abban, hogy olyan személyreszabott vállalatirányítási rendszereket fejlesszek számukra, amik merőben növelik a cég hatékony és zökkenőmentes működését.
Ügyfeleim vállalati folyamatait és működését IT szakemberként támogatom, emellett Vezetői és Üzleti Konzultánsként az a célom, hogy a szervezet munkatársaiból és vezetőiből hozzam ki a legjobb teljesítményt.
Az Alapelveim / működési kódex
1. Segítő szándékkal közeledek minden ügyfelemhez.
2. Mindig szem előtt tartom ügyfeleim érdekeit, tiszteletben tartom céljaikat.
3. Kizárólag olyan tevékenységet folytatok, amelyik ügyfeleim hasznára válik.
4. A legjobb tudásom szerint járok el, mindig minőséget adok.
5. Ha látom, hogy ügyfelem már nem tud tovább fejlődni a segítségemmel, akkor ezt a tudomására hozom.
6. Munkám középpontjában mindig az ember áll. Problémája csak ezután következik.
7. A lehető legnagyobb kreativitással segítek megtalálni ügyfeleim számára a megoldást.
8. Gondolkodásmódom transzperszonális. Minden ügyfelemet, egy önálló, cselekvőképes identitásként kezelem, aki résztvevője valami nagyobb egésznek is.
Olvassa el elsőként legújabb bejegyzéseimet és esettanulmányaimat
Írásaim esszenciális tanulságokat és esettanulmányokat dolgoznak fel az üzleti világból. Részben saját, részben más üzletemberek és vállalatok történeteit mutatja be.
Itt találkozhatott velem a médiában:
